06:34:22 / 23.04.2018 
Adana Demirspor: 2 - BB Erzurumspor: 3   |   Polisin şüphesi torunu ele verdi   |   Çoraplarını eline geçirip iş yerini soydu   |   TY Elazığspor: 2 - Adanaspor: 3   |   Karataş’ta 4-6 yaş için Kur'an kursu   |   Tespih hırsızı yakalandı   |   Arkadaşının evinde ölü bulundu   |   Adana'da kaçak mülteci operasyonları   |   Tapan bıçağı Adana'nın simgesi olacak   |   Karaisalı ve Ceyhan'da trafik kazası   |  
ANA SAYFA
   Adanahaber Özel
   Adana Güncel
   Ulusal Gündem
   Bölge Haberleri
   Ekonomi
   Dünya
   Siyaset
   Spor
   Sağlık
   Polemik
   Eğitim
   Bilim - Teknoloji
   Dini Hayat
   Kültür & Sanat
   Medya - Makale
   Künye
   Adana Tarihçesi
   Linkler
   Adana Protokol
   Video Galeri
Foto Galeri
Arşiv Arama
Tüm Haberler
ÇOK OKUNANLAR
ÇÜ Balcalı hastanesi devrediliyor
Adnan Oktar'dan Başkan Sözlü'ye
Vali Demirtaş'tan 'at eti' tepkisi
AVM'de bıçaklı saldırı
Bir römork dolusu at eşek eti yakalandı
Kıskanç adam karısını öldürdü
Adana'da toplu taşımaya zam
Tamirci cinayetinde 'tecavüz' iddiası
Genç adam evinde ölü bulundu
Tartışma kanlı bitti
 ÇOK YORUMLANAN
CHP'li Barut'tan Büyükşehir'e sert eleştiri
Büyükşehir'de bütçe krizi işçileri vurdu
Sözlü: Beş yılın hakkını vereceğim
Adana'da toplu taşımaya zam
Kent içi trafiğe tek yön formülü
Akgedik'ten Sözlü'ye 'hizmet' eleştirisi
Adnan Oktar'dan Başkan Sözlü'ye
Alemdar Öztürk görevden uzaklaştırıldı
Satıcılarla zabıtalar birbirine girdi
Sözlü'nün açılışlarını Bahçeli yaptı

EMAİL ADRESİNİZ

Google
Web adanahaber
KURUM İÇİ ÇATIŞMA OLUMLU OLABİLİR
07.09.2017

Yrd. Doç. Dr. Bilge Aksay, her çatışmanın olumsuz algılanmaması gerektiğini belirtti.
Adana Bilim ve Teknoloji Üniversitesi İşletme Fakültesi Öğretim Üyesi Yrd. Doç. Dr. Bilge Aksay, her çatışmanın olumsuz algılanmaması gerektiğini belirterek, iyi yönetilen kurum içi çatışmanın çok olumlu sonuçlar doğurabileceğini söyledi. Adana Organize Sanayi Bölgesi (AOSB) Başkanlığınca sanayici ve çalışanlara eğitim desteği sağlamak üzere kurulan AOSB Akademi kapsamında, "Çatışma Yönetiminden Uzlaşma Kültürüne Geçiş" konulu eğitim semineri düzenlendi. Ceyhan Salonu'nda gerçekleştirilen seminerde Yrd. Doç. Dr. Bilge Aksay, "Çatışma, çatışma türleri, çatışmadan mobbinge, çatışmanın sonuçları ve çatışmayı çözme yöntemleri" konularında detaylı bir sunum yaptı. Çatışma yaşamın olduğu her yerde Çatışmanın basit bir anlaşmazlıktan daha fazlası olduğunu vurgulayan Aksay, tüm canlıların, yaşamlarını devam ettirebilmek için sürekli çevreleri ile mücadele etmek ve yeri geldiğinde çatışmak durumunda kaldığını ifade etti. Bireylerin, grupların, işletmelerde departmanların, karşıt grupların çatışabildiği gibi; bireyin de kendi içerisinde çatışabildiğini kaydeden Aksay, çatışmanın; farklılıklar ve güç elde etme nedeniyle oluştuğunu dile getirdi. Aksay, bu farklılıkların; fikirler, yöntemler, amaçlar, stiller, değerler olduğunu ifade etti. Bilge Aksay, yaşamın olduğu her yerde çatışmanın mutlaka olduğunu belirterek, "Kimse "iş yerimizde hiç çatışma olmaz" diyemez. Çünkü iş yerinde çatışma olmaması, çatışmanın ta kendisidir. Her çatışma olumsuz mudur? Hayır. İyi yönetilirse olumlu sonuçlar da doğurabilir" dedi. Çözüm için kararlı yaklaşım önemli Yrd. Doç. Dr. Bilge Aksay, çatışmada yıkıcı değil yapıcı olmak için; kaynağa gidilmesi, kontrolün kaybedilmemesi, konulara odaklanılması, karşıdakinin etkin bir şekilde dinlenilmesi, dürüst ve içten olunması, çözümlere yönelinmesi gerektiğini vurguladı. Çatışmalarla baş etmek için kararlı yaklaşımın önemli olduğunu kaydeden Aksay, "Kararlı yaklaşım, çatışmayı kontrol etmek, hatta sonlandırmak için önemlidir. Çünkü kaynağa gidersiniz, doğrudan yapıcı bir dil ve ton kullanırsınız. İş birliği içerisinde sorun çözersiniz. Sağlam, durum ve uzlaşmaya hazır olursunuz" ifadelerini kullandı. Çatışmanın çözüm yollarına da değinen Aksay, bunları; kaynakların genişletilmesi, yetki kullanma, yapıda değişiklik, oylama yöntemi, daha üstün amaçlar belirleme, çatışmanın yoğunlaştırılması, görmezden gelme, hakeme başvurma, arabuluculuk olarak sıraladı. "Kötü yönetilirse savurganlığı, iyi yönetilirse verimliliği artırır" Kötü yönetilen bir çatışmanın emek, zaman ve para savurganlığına; takım çalışmasına karşı pasif ve aktif direnişe; güvensizlik ve şüpheciliğin hakim olduğu bir havaya; dolayısıyla verimliliğin düşmesine, daha otoriter ve baskıcı bir yönetim biçiminin oluşmasına; çalışanlarda stres ve bıkkınlığa; adanmışlık ve bağlılıkta azalmaya; çalışanların birbirlerini düşman görmesine; iletişimde azalma ve bozukluklara neden olabileceğini kaydeden Aksay, iyi yönetilen çatışmanın doğurabileceği sonuçlar için ise şunları kaydetti: "Bağlılığı, etkinliği ve verimliliği artırır. İletişim kanallarının açılmasına, bilgi akışının hızlanmasına; problemlerin farkına varılmasına ve daha iyi çözümler oluşturulmasına; yeni uzmanlık alanlarının artıp yayılmasına; yetki dağılımının dengelenmesine yardımcı olur. Yenileşmenin önemli bir kaynağı ve ögesi olabilir."
Bu haber 708 kez okunmuştur.
Arkadaşıma Gönder
Yorum Ekle
Yazdır

ÖNEMLİ NOT: Bu sayfalarda yayınlanan okur yorumları okuyucuların kendilerine ait görüşlerdir. Yazılan yorumlardan ADANAHABER veya adanahaber.com hiçbir şekilde sorumlu tutulamaz.

 
 
 
EDİTÖR
Hüseyin BAYRAK
Hüseyin BAYRAK
Başkanların tasfiyesi
YAZARLAR
Yüksel MERT

KONUK YAZARLAR
Hasan TÜLÜCEOĞLU
Hasan TÜLÜCEOĞLU
Güncelleme Ve Müceddid

Fuat TÜRKER
Fuat TÜRKER
Elçiye İtaat-II

Geçerli bir anket yok!

 
İLETİŞİM

İSTATİSTİK
Aktif Ziyaretçi: 
1889
Bugün Gelen: 
14304
Toplam Ziyaretçi: 
274141426


Copyright © 2005 - 2016 Tüm hakları saklıdır. İzinsiz ve kaynak gösterilmeden yayınlanamaz.
ADANA HABER  İHA Resmi abonesidir. Adana Kız Yurdu, Adana Elit Apart Kız Yurdu, Adana Apart, Adana Kız Öğrenci Yurdu, Sarıçam'da Kız Öğrenci yurdu, kız apart

Bu Sitenin Programlanması
tarafından yapılmıştır.